| |
|
|
Harmonogram projektu a řešitelský tým
1. Získání klientů projektu červenec  říjen 2006
Činnosti
- komunikace s Hospodářskou komorou a zájmovými sdruženími
- sestavení informačního letáku k oslovení podniků
- oslovení podniků
- osobní jednání se zástupci podniků
- výběr podniků a seznámení zájemců s významem projektu
- uzavření smluv o dílo
- vytvořit metodiku spolupráce na projektu
- distribuce metodiky mezi spolupracující subjekty
- vytvořit harmonogram realizace DFE v jednotlivých podnicích
2. Práce se zaměstnanci říjen – prosinec 2006
Činnosti
- určení odpovědných zástupců jednotlivých podniků
- výběr cílových skupin zaměstnanců
- rozdělení skupiny do dvou částí (zaměstnanci z oblasti návrhu a výroby, zaměstnanci z oblasti obchodování s výrobky)
- uspořádání dvou seminářů
- vytvoření náplně obou seminářů
- přednášení na seminářích
3. Environmentální deklarace a certifikace prosinec 2006 – únor 2008
Činnosti
- získání podkladů ze strany podniků
- předinventarizační analýza
- práce se zaměstnanci
- vypracování LCA analýz jednotlivých výrobků
- sestavení DFE certifikátů
- příprava podniků na zavedení EMS
4. Prezentace výsledků po celou dobu projektu
Činnosti
- tiskové zprávy (2-3 ročně)
- 2 tiskové konference na počátku a konci projektu
- průběžná spolupráce s tiskem a médii zřízení
- zvláštní sekce projektu na www.ecotrend.cz
- místní prezentace v rámci podniků
- oficiální předání DFE certifikátů
- tiskový soubor výstupů v podobě publikace „Environmentální deklarace a certifikace výrobků)
- závěrečná oponovaná zpráva projektu s identifikací efektů DFE
Řešitelský tým
 NAHORU
|
|
|
